近日，公司召开2023年 “质量月”活动启动会，公司领导吴洪群、曹峰参加会议。
  会上，公司项目管理部宣贯了公司2023年“质量月”活动方案，对本次“质量月”活动做出了相关部署及工作要求。
  会议要求，各项目在本次“质量月”活动中要做到以下三点：
  一是要继续组织开展安全质量环保管理提升活动，按照既定方案对活动方案各项工作要求落实情况开展督查，以“质量月”活动为契机，彻底落实安全质量提升方案各项工作。
  二是要根据自身情况编制好质量检测方案，合理规划项目全过程的质检工作，有计划地开展实体质量抽检和质量管理检查工作，建立质量检测台账，逐步完善质量管理体系，提高项目工程质量管理水平。
  三是要提前做好质量奖项策划工作，在开始施工阶段即制定好质量目标，做好质量奖项申报计划，并为每一项质量目标做好工作安排，为成功申报质量奖项打下良好基础。
  会议以“现场+视频”形式召开，公司项目管理部、安全管理部全体人员现场参会，各在建项目负责人、质量管理相关人员视频参会。（项目管理部 曹仲龙）